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Etwas zum Jahresabschluss 2024

Es gab eine Frage zum Rechenweg in der Ergebnis- und Finanzrechnung. Vielleicht hilft das Folgende ja weiter.
Falls nicht, machen wir weiter wie bisher über die Kommentarfunktion.

Antwort zu nachträglich gestellte Fragen. 01.11.2025

Ergebnisrechnung

Vorzeichen beachten.
Minus bedeutet Einnahme. || Ohne Vorzeichen, Fehlbetrag.
Jahresergebnis (Jahresabschluss Seite 10 + 59 || Position*)

Verwaltungsergebnis (200*):
Summe aus ordentlichen Erträgen (100*) und Summe ordentlicher Aufwendungen (190)
 
Ordentliches Ergebnis (240*):
Summe aus Verwaltungsergebnis (200*) und Finanzergebnis (240*)
 
Jahresergebnis: (320*): Summe aus Ord. Ergebnis (240*) und außerordentliches Ergebnis (270*) und interne Leistungsbezeichnung (310)
 
Jahresergebnis wäre für 2024 ein Fehlbetrag von 4.862.073 Euro.
In 2023 waren es 5.474.808 Euro.

Der Fehlbetrag (4.862.073) wird durch die Rücklagen ausgeglichen. (Jahresabschluss Seite 59 + 86)
Rücklagen 6.935.471 am 1.1.2024 (Jahresabschluss Seite 58)
Verbleiben für 2025 nur noch 2.073.398 Euro (Jahresabschluss Seite 9)

Finanzrechnung

Vorzeichen beachten.
Minus Auszahlungen. || Ohne Vorzeichen, Einzahlungen.

Jahresergebnis (Jahresabschluss, Seite 32 || Position*). Finanzmittelbestand am Ende des Haushaltsjahres 2024: 7.435.000 Euro Seite 113

Zahlungsmittel aus Verwaltungstätigkeit (190*):
Summe aus Einzahlungen (90*) und Auszahlungen (180*)
 
Bedarf Invest (290*):
Summe aus Einzahlung Invest (230*) und Auszahlung Invest(290*)
 
Zahlungsmittelbedarf (300*):
Summe aus: Zahlungsmittel (190) und Zahlungsmittel (290*)
 
Änderung Zahlungsmittelbedarf (340*):
Summe aus: Zahlungsmittelbedarf (300*) und Überschuss (330*)
 
Veränderung Zahlungsmittel (390*):
Summe aus: Änderung Zahlungsmittelbedarf (340*) und Zahlungsvorgängen (370*)
 
Geplanter Anfangsbestand
Geplanter Anfangsbestand für das jeweilige Folgejahr ist der Endbestand (400*).
Anfangsbestand Folgejahr (400*):
Summe aus: Anfangsbestand (380*) und Veränderung (390*)

Für 2025: Anfangsbestand an Zahlungsmitteln 7.435.322.
In 2024 waren es 10.713.035

Eigenkapital // Verschuldungsgrad

Eigenkapital
Durch den Fehlbetrag von 4.862.074 sinkt das Eigenkapital von 81.376.722 in 2023 auf 76.514.648. Jahresabschluss Seite 86

Eigenkapital (Seite 93)
Die Eigenkapitalquote II zeigt das Verhältnis zwischen wirtschaftlichem Eigenkapital und der Bilanzsumme an. Je niedriger die Eigenkapitalquote, umso höher die Fremdfinanzierung. Hieraus resultieren ein höherer Zinsaufwand und eine sinkende Kreditwürdigkeit.
      Jahr || %
        2019 || 61,4 %
        2020 || 60,8 %
        2021 || 62,2 %
        2022 || 60,9 %
        2023 || 60,7 %
        2024 || 58,7 %
 
Berechnung: Wirtschaftliches Eigenkapital / Bilanzsumme
Wirtschaftliches Eigenkapital: Bilanz Passiva 1) Eigenkapital 2) Sonderposten
Bilanzsumme: Letzte Summenzeile.

Verschuldungsgrad (Seite 94)
Die Kennzahl zeigt die Höhe des Fremdkapitals an. Je höher die Verschuldung, umso höher ist die zu tragende Kapitallast.
Bemerkung Jahresabschluss 2024
Der Verschuldungsgrad hat sich im Vergleich zu den Vorjahren um mehr als 6% erhöht. Aufgrund des geringeren wirtschaftlichen Eigenkapitals und weiter ausbleibender Steuereinnahmen wird sich der Verschuldungsgrad auch in den nächsten Jahren nicht verbessern.
      Jahr || %
        2019 || 63 %
        2020 || 64,3 %
        2021 || 60,8 %
        2022 || 64,1 %
        2023 || 64,7 %
        2024 || 70,4 %
 
Berechnung: Fremdkapital / Wirtschaftl. Eigenkapital
Fremdkapital: Bilanz Passiva 3) Rückstellungen 4) Verbindlichkeiten 5) Rechnungsabgrenzng
Wirtschaftliches Eigenkapital: Bilanz Passiva 1) Eigenkapital 2) Sonderposten

Der Anfangsbestand von Bank und Kasse in Höhe von 7.435.327,75€ verteilt sich wie folgt: Seite 58 und 59
Sparkasse Dieburg, Girokonto 1.000,00
Sparkasse Dieburg, Tagegeld 1.032.121,58
Sparkasse Dieburg, Girokonto EONIA 5.967.230,93
Sparkasse Dieburg, Stiftungskapital 132.935,88
Sparkasse Dieburg, Sperrkonten 55.596,11
Sparkasse Dieburg, Schiedsamt 241,60
Frankfurter Volksbank eG, Girokonto 101.093,75
Frankfurter Volksbank eG, Stiftungskapital 20.472,53
Postbank, Girokonto 83.246,03
Postbank, Girokonto Bußgelder 17.477,48
im Umlauf 5.095,39
Barkasse 5.097,16
Nebenkassen 13.719,31
Anfangsbestand für 2025 7.435.327,75 Euro

Verbindlichkeiten aus Kreditaufnahmen

Anstieg der Verbindlichkeiten aus Kreditaufnahmen in einem Jahr um mehr als 5,5 Mio. Euro.

Die Verbindlichkeiten sind von 20.058.971,45 im Jahr 2023 auf 25.709.297,22 im Jahr 2024 gestiegen. Seite 85.
Zu den vorgenannten Verbindichkeiten kommt noch der Eigenanteil zur Hessenkasse in Höhe von 9.999.910 Euro. Der normale Rückzahlungsbetrag zur Hessenasse beträgt p.Jahr 681.050€. Zurzeit wegen einer Stundung 749.155 Euro

Bericht zum 3. Quartal 2025

In Rödermark verfügte man Ende 2024 laut Jahresabschluss 2024 (Seite 9) noch über etwa 2 Millionen Euro an Rücklagen. Der Bericht (Ergebnisrechnung) zum 3. Quartal 2025 weist einen Fehlbetrag von vorassichtlich 5.636.143 Euro bis zum Jahresende aus. Prognose Jahresende 2025. Seite 2..
Zu hoffen ist, dass die gestiegenen Kreisumlagen dabei bereits berücksichtigt sind.

» Jahresabschluss 2024
» Bericht zum 3. Quartal 2025

» Von wieviel Mitarbeiter wird man sich trennen?
» Haushaltspläne 2013 -20xx
 
#Kommunalwahl2026
Kommunalwahl 2026

300 Millionen Euro Soforthilfe für Hessens Kommunen noch 2025

Hessens Kommunen erhalten 300 Millionen Euro Soforthilfe vom Land. Das Geld fließt noch 2025. Das Land nimmt auch dafür neue Schulden auf und plant einen Nachtragshaushalt. Finanzminister Lorz hat den Entwurf der Landesregierung vorgestellt, ebenso den für den Haushalt 2026.[..] Sie richtet sich insbesondere an finanzschwache Kommunen, die bei der Finanzierung ihrer Aufgaben zusätzlich unterstützt werden sollen. Der Verteilschlüssel wird noch mit den Kommunen erörtert. Das Geld wird aber auf jeden Fall noch 2025 ohne Zweckbindung an die Kommunen ausgezahlt.[..]
Quelle: https://finanzen.hessen.de/

Das hört sich ja für Rödermark gut an: Sie richtet sich insbesondere an finanzschwache Kommunen…….

Die Finanzplanung bis 2029 zeigt, dass die Finanzlage des Landeshaushalts äußerst angespannt bleibt. Ohne substantielles Wirtschaftswachstum sind weitere strukturelle Einschnitte in den kommenden Jahren unausweichlich. Quelle

Mit diesem Wissen muss die Verwaltung ihren Haushalt planen und nicht unbedingt notwendige Ausgaben streichen oder in die Zukunft verschieben. Bei Straßenbaumaßnahmen macht man das bereits.
 
Da wird die Landesregierung doch auch wohl ein Einsehen haben, wenn man eine Kommune nicht sehenden Auges in eine weitere Verschuldung treibt, indem man begonnenen, aber noch nicht beendeten Projekten die Förderung streicht. Bisher scheint es so zu sein, dass Fördermittel erst fließen, wenn das Projekt abgeschlossen wurde. z.B. Projekt Park Rilkestraße.
 
Man muss nur mal das Gespräch suchen.

Um die Umgestaltung der Plätze vor dem Rathaus und der Kulturhalle finanzieren zu können, werden kurzerhand 1 Mio. Euro aus dem Budget für den Straßenbau verplant.

Siehe auch
» Präsentation:
» Mit riesen Schritten dem Kollaps entgegen?